為進(jìn)一步加強中輕集團財務(wù)管理，切實(shí)提升財務(wù)工作水平，全面做好2016年度財務(wù)決算和2017年度財務(wù)預算工作，集團公司于2016年12月28日下午在中輕大廈召開(kāi)了2016年度財務(wù)工作視頻會(huì )議，集團公司總會(huì )計師郭建全等領(lǐng)導出席會(huì )議，集團財務(wù)部與中輕大廈內子企業(yè)共40余名財務(wù)人員到場(chǎng)參加會(huì )議，中輕大廈外30家重點(diǎn)子企業(yè)財務(wù)（或會(huì )計機構）負責人、財務(wù)骨干及預決算編報人員通過(guò)視頻連接方式參加了本次會(huì )議。

會(huì )上，集團公司郭建全總會(huì )計師做了重要講話(huà)，在講話(huà)中，他總結了2016年度以來(lái)在財務(wù)工作者的努力下所取得的成就，并對食品院等單位勇挑重擔為中輕集團利潤做出重大貢獻進(jìn)行表楊。他對集團所有財務(wù)工作者提出了要求：一、嚴守紀律、規矩，加強底線(xiàn)思維。二、加強全面預算管理，精細化管理。三、降本增效、做好兩金壓控，進(jìn)一步提高資金集中度。四、注重法律實(shí)效，嚴控風(fēng)險。五、創(chuàng )新方式，提升管理水平。六、搞好學(xué)習培訓，加強財會(huì )隊伍建設。此外，他代表中輕集團領(lǐng)導班子對中輕集團所有財務(wù)工作者表示親切的慰問(wèn)和祝福。

集團公司財務(wù)部袁莉主任布置了集團公司2017年度財務(wù)預算工作、2016年度財務(wù)決算工作，對全面預算、資金預算做了新的要求；全面解讀了參股投資的實(shí)施細則以及公務(wù)車(chē)配備及使用管理辦法；總結了2016年度國有產(chǎn)權管理以及國有資產(chǎn)評估備案的相關(guān)情況，并對國有資產(chǎn)進(jìn)場(chǎng)交易以及資產(chǎn)評估結果公示等做出具體要求。

集團公司財務(wù)部高永林副主任要求各企業(yè)針對2015年度財務(wù)決算中存在的問(wèn)題，根據決算批復中問(wèn)題整改建議，做到銷(xiāo)號制度；對2016年度財務(wù)決算提出了具體要求，并要求加快推進(jìn)未納入資金集中管理的企業(yè)盡快納入集中管理等。

本次財務(wù)工作會(huì )議還安排了致同會(huì )計師事務(wù)所就2016年度財務(wù)決算審計的有關(guān)事項及審計安排進(jìn)行了講解。

本次視頻會(huì )議順利完成，并達到了預期目的，取得了圓滿(mǎn)成功。