2016年12月13日-20日，集團公司董事、黨委委員王漢全，外部董事楊有紅、周宇祥、葛付興、陳克等前往馬里、埃塞俄比亞等國調研馬里新、老糖聯(lián)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作和埃塞俄比亞PVC總包項目進(jìn)展。董事會(huì )辦公室和中輕控股公司有關(guān)人員等陪同調研。

在馬里期間，集團董事一行先后實(shí)地考察了新糖聯(lián)工廠(chǎng)生產(chǎn)情況，農機車(chē)隊，一、二期地塊甘蔗種植和噴灌設備使用，三期地塊甘蔗種植、漫灌和提水泵站使用與管理，甘蔗收割運輸，甘蔗育苗，滴灌試驗情況和老糖聯(lián)西里巴拉、杜加布谷兩家工廠(chǎng)生產(chǎn)情況。董事一行還考察了新糖聯(lián)生活區和老糖聯(lián)西廠(chǎng)、杜廠(chǎng)專(zhuān)家院，王漢全董事代表集團公司和陳鄂生董事長(cháng)、俞海星總經(jīng)理對在馬里工作的干部職工表示感謝和慰問(wèn)。

16日上午，董事一行在新糖聯(lián)召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了新、老糖聯(lián)總經(jīng)理陳志江、金永旭的工作匯報并就關(guān)注問(wèn)題與兩家企業(yè)管理層進(jìn)行了深入交流。董事們對新老糖聯(lián)廣大干部職工克服艱苦環(huán)境和各項不利條件，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和集團“走出去”工作做出的貢獻給予充分肯定，要求抓住國際糖價(jià)上漲周期，加快推進(jìn)關(guān)系企業(yè)發(fā)展和效益提升的幾項重點(diǎn)工作，并圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了一系列有針對性的指導意見(jiàn)和要求。

在埃塞俄比亞，董事一行與海誠股份長(cháng)沙公司PVC項目團隊召開(kāi)座談會(huì )。長(cháng)沙公司海外部主任、PVC項目經(jīng)理鄒忠偉系統匯報了項目概況、簽約以來(lái)的工作進(jìn)展、項目里程碑和進(jìn)度計劃、集團董事會(huì )重點(diǎn)關(guān)注事項的落實(shí)情況等，并簡(jiǎn)要介紹了埃塞市場(chǎng)情況、長(cháng)沙公司在埃塞的市場(chǎng)開(kāi)拓和項目跟蹤情況。

董事們指出，PVC項目是長(cháng)沙公司承接的有代表性的海外總包項目。項目前期工作總體順利，未來(lái)要繼續加強項目管理，強化風(fēng)險管控，特別重視技術(shù)、分包商管理、索賠、收付款、當地工人管理、安全生產(chǎn)等環(huán)節，做好各階段工作的銜接落實(shí)。要以PVC項目為基礎，實(shí)現在埃塞俄比亞鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、熟悉市場(chǎng)、建立渠道的目標，成為集團工程板塊“走出去”的增長(cháng)點(diǎn)之一。

調研期間，董事一行還專(zhuān)門(mén)強調了集團公司安全生產(chǎn)工作要求，要求深入貫徹落實(shí)中央、國務(wù)院領(lǐng)導同志指示批示精神，深刻吸取江西豐城發(fā)電廠(chǎng)等安全事故教訓，不斷強化安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，嚴格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化安全風(fēng)險管控措施的落實(shí)。