12月6日-7日，中輕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳鄂生率隊赴所屬企業(yè)海誠股份長(cháng)沙公司、武漢公司對部分在建監理項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。

在海誠股份長(cháng)沙公司，陳鄂生來(lái)到長(cháng)沙公司所屬湖南長(cháng)順項目管理有限公司正在實(shí)施監理的長(cháng)沙國金中心工程項目工地進(jìn)行現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。長(cháng)沙國金中心是超高層城市綜合體項目，主體建筑高度452m，95層，為湖南第一高樓，其具有的建筑超高、基坑超深、施工難度大、重大危險源多等給安全生產(chǎn)管理帶來(lái)極大挑戰。陳鄂生首先聽(tīng)取了國金中心監理項目安全生產(chǎn)管理工作情況匯報，對項目部嚴格按照法律法規和規范標準履行職責，通過(guò)加強事前審查、核驗，事中檢查、驗收，關(guān)鍵過(guò)程實(shí)施旁站，加強現場(chǎng)巡視和專(zhuān)項檢查等方式，嚴抓項目安全生產(chǎn)管理工作，認真督促施工單位做好安全隱患排查和整改，確保項目安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)給予充分肯定，對監理一線(xiàn)員工表示親切慰問(wèn)。陳鄂生要求，一要積極貫徹中央和國務(wù)院安全生產(chǎn)會(huì )議的精神，認真吸取江西豐城電廠(chǎng)“11.24”特別重大事故教訓，狠抓責任落實(shí)，加強隱患排查，堵塞安全漏洞，堅決遏制重特大事故發(fā)生。二要高度重視企業(yè)安全生產(chǎn)工作，銘記“企業(yè)不消滅事故、事故就要消滅企業(yè)”，要把安全生產(chǎn)工作時(shí)刻擺在首位，成為公司管理的重中之重。一線(xiàn)監理人員要嚴格履行職責，做好每一個(gè)環(huán)節的安全管控，為項目和企業(yè)的安全生產(chǎn)發(fā)揮積極的作用。在項目實(shí)施過(guò)程中，要重視風(fēng)險控制點(diǎn)的分析和管理工作，找出重大事故的風(fēng)險控制點(diǎn)、事故發(fā)生概率大的風(fēng)險控制點(diǎn)以及各個(gè)生產(chǎn)階段的主要風(fēng)險控制點(diǎn)，采取有針對性的管理措施，防范事故發(fā)生。三要善于學(xué)習和總結。長(cháng)沙國金中心項目是湖南長(cháng)順公司承接的建筑高度最高的項目，其設計思路、施工特點(diǎn)、管理難點(diǎn)跟一般的高層建筑有著(zhù)本質(zhì)區別，要善于向優(yōu)秀的設計、施工和監理企業(yè)學(xué)習，對每一個(gè)階段都要認真進(jìn)行總結和反思，做出改進(jìn)，推動(dòng)項目管理能力和水平不斷提高，希望長(cháng)順公司在房建、市政監理領(lǐng)域繼續保持湖南省內領(lǐng)頭羊地位。

在海誠股份武漢公司，陳鄂生赴武漢公司正在實(shí)施監理的漢口世貿中心項目工地進(jìn)行現場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查。陳鄂生認真聽(tīng)取了世貿中心監理項目安全生產(chǎn)工作情況匯報，對項目監理工作予以充分肯定。陳鄂生傳達了中央和國務(wù)院安全生產(chǎn)會(huì )議的主要精神，再次強調監理的責任和風(fēng)險問(wèn)題。陳鄂生要求，一要審慎承攬監理項目，要對業(yè)主和施工方加強大數據分析，把業(yè)主和施工方是否講誠信、負責任作為承攬項目的前提條件，作為把控風(fēng)險的第一道關(guān)口。二要加強內外部協(xié)同。海誠股份子企業(yè)之間應該加強項目管理要點(diǎn)和經(jīng)驗教訓的學(xué)習交流。三要對項目具體風(fēng)險進(jìn)行概率分析，以便抓住重點(diǎn)，分類(lèi)防控。四要在處理好與業(yè)主和施工方關(guān)系的同時(shí)，更要在安全管理上講原則，認真做好風(fēng)險提示和留痕管理。五要加強安全理念教育，做好人身安全防護，牢記所有的事故都是安全規范執行不到位的教訓。最后陳鄂生要求武漢公司切實(shí)做好歲末年初的安全生產(chǎn)各項工作，并向全體員工表示慰問(wèn)。

集團公司副總經(jīng)理任建平和集團公司企業(yè)管理部、董事會(huì )辦公室有關(guān)同志共同檢查了長(cháng)沙國金中心、武漢世貿中心工程監理項目現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理措施的落實(shí)情況，并對項目監理資料進(jìn)行了檢查。海誠股份長(cháng)沙公司、武漢公司有關(guān)領(lǐng)導陪同檢查。